工控板控制器關鍵技術是怎樣的

　　在互聯網年代，“數字化”這個詞許多人并不陌生?？墒枪I范疇的“數字化”終究意味著啥？是不是給一個工控板控制器設備，裝上芯片和傳感器，再經過后臺編程軟件，工控板控制器設備就能變得“智能”嗎？

　　答案當然是否定的。假如如此簡略，那么每家制作公司只需求擴招一批軟件工程師，幫工控板控制器設備寫寫代碼就行了?？蓪嶋H是，工業范疇的智能化進程依然緩慢。工業數字化的難點終究在哪里？

　　普遍誤讀數字化

　　許多公司誤以為，給車間或工控板控制器設備裝個芯片，編個程序CONTROL ENGINEERING China版權全部，機器就能“數字化”了。其實這是一種誤讀。工業數字化最要害的不是生產端，而是更前面的規劃端。

　　打一個比如

　　傳統工業中CONTROL ENGINEERING China版權全部，有人制作出一臺新工控板控制器設備，他有必要悉數造完，零件組裝好，隨后試運轉控制工程網版權全部，而運轉中發現過錯，修正是很累的，零件拆了改，改了再裝，一次次人工實驗、動手裝置，終究才干完結。

　　那么數字化是啥意思呢？

　　即是這臺工控板控制器設備無需真的“造”出來。把每一個零部件的資料、物理屬性、形狀巨細悉數輸入電腦，如何運作的工作原理也輸入電腦。隨后由電腦來模仿它運轉時是啥情況，會有哪些效果。工程師假如覺得成果不過關，能夠直接在電腦里修正規劃。

　　舉個比如：20多年前，美國制作波音飛機時，把整臺飛機都轉化成數據，“塞”進電腦里，由電腦運算試飛成果，不再像傳統工業那樣，先造出一臺真飛機，讓它去做實在的撞墻實驗。其背后能節約許多的本錢，而后續的修正流程也簡略到難以想象。

　　這才是真實的“數字化”。簡言之，是把實際中的工廠，從工控板控制器設備、流水線到車間，全部都轉化成數據，由電腦虛擬運作，發生一個個模仿成果。不滿意控制工程網版權全部，直接在電腦里改。假如等全部都現已變成物理工控板控制器設備，變成實在的生產線，再提啥“數字化”，就為時已晚了。

　　有時優異工程師都做不了的事，電腦能做

　　數字化的另一個效果愈加驚人。對某些產品來說，全國際最優異的工程師都做不了的事情，電腦卻能勝任。

　　許多零部件的運算，有限的人力壓根無法完結，比如說，一塊規矩的方形零件，人力能夠核算它的效能，可一旦零件是不規矩形狀，邊際彎彎曲曲，人力就無法核算了。而難以想象的是，電腦卻能。電腦運算時，能夠把不規矩零件，分割變成成百上千個規矩的小方塊，再合并出一個運算成果。

　　說直白點，沒有數字化之前，工控板控制器設備一旦完結封裝，就無法知道其內部發生啥改變，通常只能“兩眼一抹黑”，可是把工控板控制器設備“數字化”以后，這些都不是疑問。機器與機器之間如何連接？工廠如何組織流水線才會功率最高？一個崗位終究需求幾個工人最合適？全部都能夠在電腦的虛擬國際核算，找出一個最好計劃。當電腦運作了成百上千個計劃后，它就會變成一個工業“數據庫”，為管理者供給決議計劃參閱。

　　一個螺絲釘的故事

　　理解了數字化，再來看GE的數字立異坊，就不難理解這家工業公司終究想干啥。

　　許多人對GE的印象，還停留在“傳統工業”這個標簽上。但從4年前，GE就開端逐步轉型變成一家數字化工業公司了，上海數字立異坊的建立即是一個證實。這全部都因為今天的智能制作、工業4.0，現已繞不開一個要害支持：數字化。

　　GE的數字化轉型，其實是從自己做起的。GE數字集團我國區數字化首席技能官、上海GE數字立異坊總經理譚瑞忠表明，光螺絲釘就能每年節約0.5億美元。

　　GE全球有500多家生產工廠，每年螺絲釘等緊固扣件的采購量就達到2.5億美元。當生產管理悉數數字化后，電腦會協助你了解哪些緊固扣件是類似的，不需求重復采購，哪些能夠。幾年下來，GE的全球工廠在緊固扣件方面就節約了5億美元。GE在全球建立數字立異坊，即是想把這套數字化工廠的經歷作為新事務，推行給更多的工業客戶。

　　對我國的工業來說，現在充溢機會。

　　有一家我國汽車制作工廠的高管對譚瑞忠說，他們以為將來的汽車廠不僅是制作商，更是效勞商，從制作業轉型變成效勞業。就連某專業做電梯的公司，也開端著手推出電梯定制效勞。

　　這一輪制作業轉型開展現已跳躍了工業范疇，向效勞業“跨界”。而全部這全部，都需求制作廠商建立一個互聯網的數據渠道。

　　想賺快錢，就別進入工業

　　有一個疑問始終難以解說：我國的大型制作公司，不缺錢，也不愁人，他們為啥不能自己組成軟件團隊，進行數字化轉型？

　　某通訊范疇的軟件工程師泄漏，

　　因素有三：

　　其一，付不起薪水。數字化有必要依托電腦的工程軟件，而許多公司一直以來都覺得軟件不值錢。

　　其二，軟件人才即便情愿來，但他對工廠事務不理解。假如不知道工廠有幾個工位，相互如何配合，生產流程如何，即便是頂尖的軟件人才短期也難以施展才華。

　　其三CONTROL ENGINEERING China版權全部，房地產和金融業不斷擠壓工業。

　　譚瑞忠也是一名軟件工程師，做了26年的“碼農”。上海的數字立異坊一半以上職工都來自IT公司，如IBM、微軟、蘋果等。IT公司在轉型時，總會碰到一個難以打破的瓶頸，而GE自帶很深的工業布景，建立數字集團時，相當于在內部完結工業和數字化的結合，全部變得簡單了，也由此招引了一批IT人才。